Cómo gestionar una oficina con trabajadores en remoto

Hoy día cada vez más empresas utilizan sistemas de trabajo que dependen del trabajo remoto, y esta realidad está transformando el concepto de Oficina, así como también el de Compañeros de Trabajo. Ya es usual encontrar equipos de trabajo en los cuales varios de sus miembros se encuentran en países distintos, e incluso en continentes diferentes. Por esta razón, esta nueva forma de trabajo requiere de habilidades y estrategias que conduzcan efectivamente el esfuerzo de un grupo de personas físicamente lejanas. En las siguientes líneas te aconsejaremos cómo gestionar una oficina con trabajadores en remoto.Sigue leyendo

Ventajas del coworking para trabajadores autónomos

Cuando se trata de iniciar un proyecto independiente, siempre existen muchos obstáculos que pueden retrasar o alterar tus planes iniciales. Uno de los obstáculos más frecuentes suele ser el que representa no poseer un espacio propio que tenga los implementos básicos necesarios para poder avanzar día a día, y lograr una cuota de productividad diaria. Nuestros hogares raramente son aptos para trabajar debido a las muchas distracciones y faltas de espacio que solemos padecer. Por esta razón te presentaremos las siguientes ventajas del coworking para trabajadores autónomos.Sigue leyendo

Consejos para aumentar la productividad en la oficina

La productividad es un aspecto primordial en la gestión, planificación y evaluación de las actividades de cualquier empresa que pretenda ser competitiva y rentable, pues esta se puede definir como la relación existente entre la cantidad de recursos invertidos y la cantidad de esfuerzo humano realizado en la consecución de un objetivo o meta previamente trazado. En el presente artículo te daremos útiles consejos para aumentar la productividad en la oficina, no importa si eres empleado o el jefe de la empresa, toma nota de lo que te haga falta para obtener ese rendimiento adicional.Sigue leyendo

Telesecretariado: ventajas de la externalización de llamadas

Tanto emprendedores como pequeñas empresas tienen en el teléfono una de sus principales herramientas de trabajo. A través de él tratan de captar clientes, atienden las quejas y demandas de los actuales y realizan infinidad de gestiones con proveedores.

En esas circunstancias, externalizar las llamadas puede generar dudas, tanto por el coste como por no estar seguros de si la persona al cargo llevará a cabo correctamente su función. Y lo más importante, por dejar de tener control absoluto sobre todas las acciones que se realizan.

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